自己的孩子和别人的孩子，受到的待遇当然是不一样的。不仅在家庭当中如此，这在汽车界也是如此。
无奈的宝马从1998年7月就开始了纸上谈兵的“劳斯莱斯”项目：迈巴赫可以做成超大号的奔驰，但易主进入新的发展时期的劳斯莱斯绝对不能是辆超级宝马，这对于劳斯莱斯时任CEO托尼.高特及其团队早已是一条铁律。
英国人托尼.高特在英国克鲁老厂工作了18年，但现在不得不搬到英国南部的古德伍德，因为宝马得到的只是双R商标，以及后来与大众协议才又得到的水箱罩和飞翔女神雕像，除此以外是一张白纸。
尽管得到了大众手中的“飞翔女神”雕像和劳斯莱斯标志性的水箱格栅，但那也是五年之后的事情，起码这些东西、包括劳斯莱斯的生产工厂都还在大众手中攥着呢。
尽管托尼反复强调这样反而会因为没有任何历史包袱，可以彻底重新来过。 但劳斯莱斯的老客户并没有托尼那么乐观。不是谁都能制造出劳斯莱斯，也不是对着天空大喊一声：“我能造出劳斯莱斯！”就能够成功的，生产劳斯莱斯和宾利的工人们都被大众汽车集团给留在了克鲁。
为了弥补在2003年之后劳斯莱斯被宝马拿走之后自己没有顶级豪华汽车的尴尬，被劳斯莱斯刻意雪藏了近70年的宾利开始重新被大众汽车从堆满了尘土的故纸堆里拎了出来，经过大众的精心打造之后，宾利终于再次焕发出之前被称为“皇室运动员”的特殊气质。
自从1931年那场席卷整个欧美国家的经济大危机中宾利车厂被卖给劳斯莱斯后，宾利一直被当作劳斯莱斯的一个副品牌而被劳斯莱斯刻意冷落，就像是受到继母冷落的可怜的娃。而其实，当时宾利是劳斯莱斯的最大劲敌，宾利的8L比当时所有型号的劳斯莱斯车都好。如果不是那场经济危机，还真说不定现在的宾利和劳斯莱斯究竟哪个更出色。
同时，宾利的经销商也从2003年1月1日起正式和已经归属了宝马的劳斯莱斯分道扬镳，大众汽车自然不会给宝马留下任何一点有用的东西，哪怕是一张纸片！
宾利的销售人员们习惯向自己的客户解释说，“宾利仍在原厂房用原工人生产，仍保持着最原汁原味的高品质。”
当客人很自然地问起劳斯莱斯时，虽然大众为扩大宾利的市场，一接手就造出个“最便宜的宾利”(在欧洲市场定价15.9万欧元)、速度最快的轿跑车(最高时速318公里、百公里加速耗时5秒)欧陆GT，但这些大众集团下属的宾利汽车的销售人员们往往还会念念不忘地对他们的客户说这样一句话：“宝马只买走了商标，除此之外都留在了宾利。”
2002年，继承了劳斯莱斯真正血统和倾注大众心血的宾利开始丰收。为了证明自己的实力，宾利在2003年以Speed 8再度夺得利曼24小时耐久赛冠军，而这距上一次在1927年到1930年连续四年的利曼24小时耐久赛夺冠已经过去了70余年。
同年，为了纪念女王伊丽莎白二世登基50周年， 大众汽车更是大手笔的专门制造了一辆宾利，赠送给了英国女王伊丽莎白二世。这辆女王特制版的宾利就是Bentley State Limousine，从此，此车取代劳斯莱斯成为英国女王伊丽莎白二世的御用座车。
这一点在当时对劳斯莱斯的打击尤其大，一直是英国皇室座驾象征的劳斯莱斯、一直是英国皇室座驾不二之选的劳斯莱斯的超然地位，现在竟然被自己曾将的小弟给取代了，这让劳斯莱斯情何以堪？
由此带来的后果就是，原本就销量不高的劳斯莱斯的市场份额更是一落千丈。虽然现在劳斯莱斯还在大众手里，但大众好不心疼：反正明年劳斯莱斯就是别人的了，现在可是打击劳斯莱斯最好的机会！
张岚记得很清楚的一件事是：作为豪华品牌中的两个高端代表，劳斯莱斯已经在很长时间里不敌宾利。2005年，宾利全球销量是劳斯莱斯幻影的10.8倍，为8627辆，同期劳斯莱斯销量为796辆。2007年两者的销量差距也接近10倍。近4年来劳斯莱斯虽然保持着不断增长的势头，但绝对销量与宾利依然保持了较远的差距。
根据德国宝马集团与大众集团发布的销售数字显示，劳斯莱斯2007年中国销售106辆，全球销量1010辆，销量的增长主要来自幻影软顶敞篷轿跑车型。同期宾利全球一共售出10014辆轿车，中国客户买走了338辆。
1998年的劳斯莱斯血统争夺战，虽然表面上以宝马公司胜出而告终，但显然大众公司在这10年暗战中已经报了一箭之仇。宝马看似胜利，但劳斯莱斯在大众的这几年的时间里，早已经被大众给折腾的不像样子。
近年来劳斯莱斯的新车型已经日趋年轻化，为了追赶已经远远落后的昔日同门，宝马正在被迫使劳斯莱斯放下贵族空架子，希望通过年轻化和时尚化的品牌改造来收复失地。
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