通过国内一些杂志合媒体的造势，加上太阳电子前一段时间的成功，尚方现在俨然已经是一个国产游戏希望的代名词了。郑晓伟上一次在峰会上见到周世昌之后感觉到情况有点不妙，让手下搞宣传的人低调了不少，但即使这样，《血虎》的订货量也已经直线攀升到了接近十万套的惊人数字。要知道，在盗版正开始慢慢猖獗的国内，这个数字几乎可以笑傲游戏软件业了。
于这种一路高歌猛进的形势相对的是，六月份整个月我都在忙着跟周世昌调整公司内部的结构，太阳电子的软件宣传和销售全部低调行事，以对付7月份尚方的上市。
众所周知，一般企业经过一段时间的稳定就要通过调整来激发一下员工的活力，围绕核心的企业文化进行一些活动，在调整的同时对现有状况进行一些改进，并创造出一定程度的危机意识灌输给员工，从而激发他们的工作活力。虽然这些事已经有固定的人来做，我和周世昌还是比较喜欢亲自过问一下，他有他的经验，我有我的想法，大家时不时碰一下，倒也火化四溅。
当然，我们的最大目标还是整合出一个有专业人士组成的金融团队，过硬的金融团队是保证公司在各种经济波动中生存的护身符，况且97年我还打算靠他们帮我赚钱呢。最先来的几个巴林的老员工们对这里的待遇十分满意，通过他们，更多的原巴林老臣们燃起了重建巴林的愿望。可以这么说，老外虽然比中国人务实，但往往也特别死心眼——他们连有小刺的鱼肉都不敢吃，怕被鱼刺噎死，却不懂得变通。这些人未必对巴林有多少感情，但都有一个共同想法，那就是希望能在自己倒下的地方站起来。历来有这种心态的人多到不能行，只要我们偶尔翻查一下十几年来的曾经沉浮过的企业家们就能了解个大概。当然，这还是能让我们知道的例子，不知道的数量就更多了。
1996年，全国上下都在疯狂崇拜的机会主义成功者的年代，1992年以来数年的股票奇迹，90年代初无数的靠边贸或走私起家的有钱人们，以及当时号称中国首富的南德集团董事长牟其中在89年以五百车皮轻工产品换回来4架俄民航机等等事例让人觉得*时代的那句“人有多大胆地有多大产”果然是有些道理的，并由此滋生了无数投机主义爱好者。
说起来，我也算是机会主义者当中的一员了，只不过我是把20年来许多机会主义者的成功总结成经验，分析过他们的成功中的偶然和必然，其中很多人成功的原因是他们符合了时代发展的不可抗因素，而我则依附在这种成功下往前推进。说白了就是一看攻略打游戏的，而且打的是主线不变支线有数的RPG……
幸好，我还不知道结局，否则我也不清楚自己还有没有心思继续这个游戏了。
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与国内游戏软件一路高唱凯歌的情况相对的是，6月份EA开始了关于收购ManleyAssociates的一些列活动。通过某些体面而微妙的举措和低调的新闻发布会，全世界游戏厂商们知道了这个消息。EA王朝的砖瓦又添一块，我却知道这个公司在并入EA之后所成立的西雅图工作室在2002年解散了……毕竟不是每一次收购的结果都是甜美的，这种事儿我们都能理解。
96年中，在国务院2月份颁布的《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定》的前提下，上海盖威特网吧出现了，这是中国第一家网吧，也是中国网吧时代的来临的标志。1996年之前，理论上任何关于使用电脑进行娱乐收费的活动都是违法的——所有电脑房开出的营业执照都是“电脑培训”和“复印打字”，网吧的出现，给许多机会主义者们提供了新的视野。同时，这也是中国大众开始大量接受外来资讯的开端。
1996年6月，Linux内核2.0发布，可支持多个处理器，约有40万行代码，但Linux之父很显然并没有听从我们的建议，他依然坚持了“最好的操作系统要保持互联网的共享精神”的意见，对此我也颇无奈，看来有些事并不是人力所能及的。
其实也就是1996年内，世贸易组织出台了新的法案，规定其成员国不得在政府采购中歧视国外企业和商品，这和我们最初通过政府颁布的法案简直是对立的，但你不能说哪个是对的或者哪个是错的，因为自由竞争自有它的好处，虽然不公平。
也就几年的时间，中国入WTO简直是一定的，到时候游戏规则就要按别人的来了。
所以……扶持国产软件，依然只能是在某个特定的平台下进行，更多的事，我一个人想了也没发做，找人合作也没得找。
这个结果最开始让我觉得挺沮丧，不过想想也就想通了：毕竟这方面不是我需要努力的方向，能做多少是多少。最少面对一些人，我问心无愧了。尽管这件事很容易让微软和我翻脸，我也觉得无所谓——现在来说，微软还没有那么强大的媒体开发能力，在很多专利问题上他得给我作揖，只要不是把对方惹毛了一切都好说。
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